10月12日，公司召开2024年四序度安委会暨环委会聚会会议，公司党委书记、董事长丁剑主持聚会会议并作主要讲话。

会上，安委会、环委会办公室围绕清静生产治本攻坚三年行动和聚焦下层一线抓落实清静专项行动方案，汇报三季度清静环保职业康健事情开展qing况，宣贯审议公司相关制度文件。公司副总司理代德利转达学习集团公司视频聚会会议及有关文件精神，并对四序度清静生产重点事情举行了详细部署。

党委书记、董事长丁剑强调，各单元要团结当宿世产使命部署、极端天气倒霉因素，聚焦重点项目、重点环节、高风险作业的清静管控，进一步增强现chang清静治理，严酷监视检查审核，着力提升系统化、尺度化治理能力水平，切实筑牢公司清静生长基石，并就做好下一阶段清静环保事情提出三点要求：

一、深刻熟悉清静生产事情的极端主要性，切实将头脑和行动统一到上级各项决议部署上来。

向导干部要严酷贯彻落实集团党组关于清静事情的精神要求，聚焦主要矛盾和突出问题，深入学习研究，以学促行、以行践理；凝聚头脑共识，要亲力亲为、靠前指挥、恪尽职守，做到责任到位、措施到位、行动到位、落实到位，进一步树牢红线意识和底线头脑。

二、认真研判当前严肃重大的清静生产形势，以越发务实的事情作风压实压紧各层级责任。

扎实有用开展清静生产治本攻坚三年行动和聚焦下层一线抓落实清静生产专项行动，建设常态化管控机制，一直创新治理要领。强化“三基”治理，提升现chang基础治理水平；增强源头治理，形成齐抓共管协力；增强n┩甘健鳖肯担舳⑽侍獗栈氛摹＝寰惨蠛椭卫碓鹑巫铩⒙涫档较虏隳┥遥纬汕坑辛Φ那寰脖Ｕ夏芰Α

三、突出清静生产重点难点和短板弱项，坚持标本兼治、综合治理，提升本质清静能力水平。

聚焦重点环节、特殊时段清静风险管控，确保清静风险托底；强化清静风险辨识和隐患排查治理，坚决杜绝“纸面上”和“行动上”的“两张皮”；强化清静教育培训，一直zeng强yuan工清静意识；增强清静生产尺度化建设，提升系统化治理水平；严肃监视检查和赏罚审核，落实各层级清静治理责任。

公司向导班子成yuan、各单元党政向导及一线职工代表等加入了本ci聚会会议。